+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Как уволить неугодного сотрудника

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Как уволить неугодного сотрудника

Журнал Forbes опубликовал на своем сайте 10 способов уволить работника, предупредив читателя о том, что морально-этическая сторона в некоторых случаях остается на совести работодателя. Вместе с тем возникают вопросы по технологии указанных способов увольнения. На практике их, конечно же, гораздо больше, но ТП попросил своих экспертов прокомментировать самые популярные. Соглашение сторон ст. Применяется в тех случаях, когда работодатель не может найти подходящую статью в ТК РФ. Чаще всего причины подобных увольнений обсуждаются тет-а-тет, но отдельные случаи становятся достоянием общественности.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Мне вас жаль. Восстанавливался, получал компенсации и незаконно невыплаченные зарплаты и продолжаю работать.

5 способов уволить сотрудника без последствий для компании

Наверное, в любой компании найдется сотрудник, чьи самоотдача либо квалификация не оправдывают ожиданий работодателя. Есть такая категория работников, на которых уговоры, наставничество, взыскания не оказывают должного влияния.

И рано или поздно руководитель такого подчиненного встает перед необходимостью разрыва трудовых отношений с ним.

Хорошо, если увольняемый адекватно воспримет такой поворот в своей карьере. Если же сотрудник настроен на конфликт, он может без особого труда довести до отчаяния даже опытного специалиста. И порой идут на поводу у возмутителя спокойствия, соглашаясь даже выплатить повышенную компенсацию человеку, который уже никогда не переступит порог организации. Если же спорную ситуацию не удается разрешить миром, разрывать трудовой контракт приходится через суд. Выбирая между этими двумя крайностями, иной работодатель даже не подозревает, что по сути сам виноват в сложившейся ситуации.

О том, как правильно расстаться с работником, чтобы не нести дополнительные расходы, читайте в материале. Разговаривать о всех тонкостях и деталях будущего увольнения с сотрудником правильнее всего еще при приеме на работу. Пожизненных контрактов трудовое законодательство не предусматривает, любой трудовой договор когда-нибудь обязательно будет расторгнут.

Об этом полезно вспомнить во время оформления в штат и работодателю, и претенденту на вакансию. Тогда в случае необходимости расставания сторонам будет легче прийти к компромиссу. Но это в идеале. На практике же, когда речь идет об увольнении, точки соприкосновения находятся далеко не всегда, увольнение требует определенных усилий со стороны отдела кадров.

И тогда оказывается, что приемлемых вариантов у службы персонала немного, а каждый из них требует серьезной, а главное — своевременной подготовки. Одна из стратегий, которую могут взять на вооружение работодатели — целенаправленный поиск виновных действий сотрудника и применение адекватных дисциплинарных взысканий в соответствии со ст. Делать это надо грамотно. Прежде всего, чтобы обратиться к практике вынесения взысканий, у компании уже должна иметься соответствующая документальная база.

Например, зона ответственности человека, а следовательно, и возможность наказания, если он с ней не справляется, определяются должностными обязанностями, которые необходимо закрепить в должностной инструкции. Применение взыскания — отдельная процедура со своим алгоритмом: фиксация нарушения, ознакомление работника с фактом нарушения, объяснение сотрудника, оценка уважительности причин проступка и т.

Допустим, компания фиксирует отсутствие сотрудника на рабочем месте тот опоздал на 15 минут , а потом, соответственно, собирается уволить за это. Для работодателя, скажем прямо, перспектива выигрыша в суде дела из-за опоздания в четверть часа невелика. Ведь фиксировать надо не само опоздание, а негативное влияние на бизнес, которое оказывает опоздавший, и это влияние надо еще доказать суду.

А что серьезного случится с бизнесом компании из-за минутного опоздания одного из сотрудников? Так что для офисных работников, любящих сократить трудовой день за счет несвоевременного выхода на работу, эта тема вообще не является сколь-нибудь значимой. Так или иначе, работодателю, чтобы гарантировать себе спокойную жизнь, избавляясь от неугодного работника, придется пройти все три стадии взысканий: замечание, выговор, увольнение.

Да, ст. Но судебные инстанции даже в этих ситуациях если нарушения разовые ссылаются на принципы гуманизма, отвергая претензии работодателя. В качестве примера можно привести Определение Московского областного суда от Или еще один пример: решение Синарского районного суда г. Каменска-Уральского Свердловской области от Еще в одном деле Апелляционное определение Верховного суда Республики Тыва от Еще одна возможность указать сотруднику на дверь связана с утратой доверия, о чем также упоминает ст.

Но это одна из самых сложных статей для увольнения, судебные разбирательства по которой практически гарантированы. Но основная проблема здесь связана с неправильной трактовкой, которую пытаются применить работодатели.

Часто, формально отказывая сотруднику в доверии, компания, по сути, прикрывает его воровство. Если сотрудник на выданные ему деньги заправляет свою машину или покупает себе продукты — речь идет не о порушенном доверии, а о воровстве и уголовной ответственности.

Хотя здесь небольшой нюанс: утратить доверие человек может из-за любого события, даже не связанного с работой. Скажем, продавец был оштрафован за мелкое воровство в другом магазине. Повод для утраты доверия — нарушение правил работы с денежными средствами.

А значит, эта норма применима только к сотрудникам, которые обслуживают в компании товарно-материальные ценности. Практика, связанная с утратой доверия, встречается нечасто, и организациям обычно очень непросто бывает доказать обоснованность увольнения по этому основанию.

В качестве иллюстрации можно взять Определение Московского областного суда от Другой вектор, в котором может оперировать работодатель — невиновные действия. При необходимости расстаться с работником компания может прибегнуть к сокращению штата.

Работодатель имеет право определять штат, подбирать кадры. Это базируется на конституционном праве на свободу предпринимательской деятельности. А статьи 22 и 81 ТК РФ уточняют возможность сократить штат с соблюдением необходимых процедур. Во-первых, в компании может быть несколько работников на одинаковой должности, а значит, придется обосновать, почему сокращается конкретный сотрудник, а у остальных преимущественное право перед ним. Это трудоемкий момент, требующий доказательственной базы, поэтому сокращать лучше всего тогда, когда оценивать право не потребуется, например, если должность уникальная.

Во-вторых, сокращаемому надо обязательно предлагать вакансии, даже если они ему на первый взгляд не подходят. Если этого не делать, процедура встает под угрозу. Одной из причин признания сокращения незаконным может стать неуведомление службы занятости о предстоящем сокращении.

Именно на этом строилось Определение Пермского краевого суда от Кроме того, работодатель остается в безвыходном положении, сталкиваясь с льготными категориями персонала: беременными женщинами, матерями, имеющими детей в возрасте до 3-х лет, и т.

В таких условиях основанием для увольнения может стать ст. При изменении организационных или технологических условий труда человек может отказаться трудиться в новых условиях, и может быть уволен даже при наличии льгот. Но главная сложность в применении ст. Суды внимательно разбирают такие споры, и бизнесу нелегко подтвердить, что изменения носят именно организационный или технологический характер. Приведем пример, когда расторжение договора было связано с изменением условий трудового договора.

Компания для оптимизации бизнеса перевела расчет зарплаты в аутсорсинг, а штатному бухгалтеру оставила лишь подготовку авансовых отчетов. Это занимало два часа в день, что и имел в виду работодатель, соответственно уменьшая заработную плату.

Сотрудница обратилась в суд и выиграла первую инстанцию. Лишь во второй судья встал на сторону компании. Споры по этой статье проходят особенно напряженно и могут заканчиваться по-разному см.

Существует более радикальный способ: уволить сотрудника можно, ликвидировав филиал или представительство. Кадровый вопрос при таком подходе решается просто: подразделение закрывается по правилам ликвидации компании, а все сотрудники сокращаются. Но вряд ли этот сверх эффективный инструмент получит широкое распространение в практике. Как правило, ситуация возникает, если человек, с которым расстаются, долго находится на больничном.

Представим ситуацию. Компания рассталась с сотрудником на основании его заявления, но без личного присутствия в отделе кадров. Соответственно, за трудовой книжкой он не пришел. По его словам, уволили его незаконно, так как никаких документов он не подписывал, и требует восстановления на рабочем месте, а также выплаты компенсацию морального вреда.

В этой ситуации главное — не личное присутствие сотрудника в отделе кадров, а подлинность заявления. Если его написал и подписал сам сотрудник, все в порядке. Но, возможно, заявление пришло по почте. Тогда дальнейшим действиямипо расторжению трудового договора должно предшествовать выяснение подлинности документа. Для этого необходимо связаться с сотрудником и уточнить, подписывал ли он и направлял ли в организацию данный документ.

Если связь осуществляется по телефону, лучше оформить протокол телефонного разговора. Если человек не выходит на связь, это также стоит зафиксировать протоколом и направить ему письменный запрос — электронной или обычной почтой. А вот если документ подписан не им, придется думать о том, какую стратегию применять в возможном суде. Суд может занять различные позиции, основываясь на доказательствах каждой из сторон. Так, в Апелляционном определении от В другом случае суд признал несостоятельным довод работодателя о том, что по телефону сотрудник сообщил, в частности, о желании уволиться.

Об этом говорится в Апелляционном определении Московского городского суда от Как ни удивительно, но в случае длительного отсутствия работника в большинстве случаев оптимальным будет ничего не делать с трудовым договором. Следует на место отсутствующего временно работника оформить другого человека. Закон этого не запрещает.

В данном случае срочный договор может оказаться эффективным решением. В конце концов, сотрудник появится, и в этот день надо потребовать объяснение о причинах отсутствия, вручить уведомление о сокращении или решить иные управленческие вопросы.

Нередка и еще одна ситуация. Один из сотрудников долго и эффективно работает, получает награды, а потом внезапно вообще перестает трудиться.

Когда приходит новый начальник, он иначе, по сравнению с предыдущим, оценивает труд подчиненных, и чьи-то результаты его не удовлетворяют. Выясняется, что старый и новый управленцы по-разному смотрят на понятие эффективности, увы, но в споре между руководителем и работником в большинстве случаев выигрывает первый. В подтверждение этих слов приведем пример.

В крупной иностранной компании много лет трудилась медицинский представитель. Она была на хорошем счету, но во время второго декретного отпуска сменился ее начальник.

Отношения с ним не сложились, причем у работодателя нет формальных претензий к выполнению ею должностных обязанностей, а вот уровень доверия и ее отношение к труду резко испортились.

Как уволить "неугодного" работника

У многих работодателей часто возникает необходимость узнать о том, как уволить сотрудника без его желания по закону. Учитывая весьма жесткие требования трудового законодательства, а также факт того, что очень часто работники, особенно пенсионеры, не хотят увольняться, это может превратиться в долгую и обременительную процедуру в году, имеющую также и множество дополнительных рисков. Поэтому некоторые работодатели в итоге вынуждены даже вести деятельность себе в ущерб, вместо того, чтобы искать сведения о том, как уволить сотрудника по статье и без последствий. Однако выход из данной ситуации есть всегда — ведь трудовое законодательство защищает права не только работников, но и работодателей. Оглавление: 1.

Работодатель недоволен сотрудником: как расстаться без проблем?

Об ответственности за неправомерное увольнение. Увольнение сотрудника в период прохождения испытательного срока. Увольнение за прогул. Судебная практика. Вместе с тем возникают вопросы по технологии указанных способов увольнения. На практике их, конечно же, гораздо больше, но ТП попросил своих экспертов прокомментировать самые популярные.

Заплатить налоги необходимо до 2 декабря. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. На правах рекламы. Как законно уволить сотрудника и не выплачивать компенсацию, к чему готовиться в случае трудового спора, почему увольнение по статье не всегда работает — юрист ГородРабот.

Нередко у работодателя возникает потребность уволить работника, хотя каких-либо причин, предусмотренных КЗоТ РФ, нет.

Юридические услуги в Санкт-Петербурге с года. Как мне уволить конфликтного сотрудника? Моя сотрудница постоянно хамит мне и коллегам, опаздывает с перерыва на обед минимум на 15 минут каждый день, постоянно требует дни за свой счёт, да и работает, мягко говоря, не важно. Слышал, что уволить сотрудника, даже такого ленивого и конфликтного, не так уж и просто.

Выпуск 90 от 22 Апреля 2014 года

Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере. Общеизвестно, что в социально ориентированном государстве суд зачастую становится на сторону работника. Но знали ли Вы, что при оспаривании факта увольнения работником судья может установить, что восстановление работника на работе невозможно по причинам, не связанным с совершением виновных действий работником?

Если даже работник уволен законно, но пожалуется в трудовую инспекцию, и при проверке правильности увольнения найдут ошибки в составлении документов о трудоустройстве приказы, трудовая книжка и так далее , будет наложен штраф:. То есть, например, ООО может получить за отсутствие трудового договора штраф до тысяч рублей: 20 тысяч штраф директору и тысяч рублей с ООО.

Как уволить сотрудника без его желания по закону

Наверное, в любой компании найдется сотрудник, чьи самоотдача либо квалификация не оправдывают ожиданий работодателя. Есть такая категория работников, на которых уговоры, наставничество, взыскания не оказывают должного влияния. И рано или поздно руководитель такого подчиненного встает перед необходимостью разрыва трудовых отношений с ним. Хорошо, если увольняемый адекватно воспримет такой поворот в своей карьере. Если же сотрудник настроен на конфликт, он может без особого труда довести до отчаяния даже опытного специалиста. И порой идут на поводу у возмутителя спокойствия, соглашаясь даже выплатить повышенную компенсацию человеку, который уже никогда не переступит порог организации. Если же спорную ситуацию не удается разрешить миром, разрывать трудовой контракт приходится через суд. Выбирая между этими двумя крайностями, иной работодатель даже не подозревает, что по сути сам виноват в сложившейся ситуации.

Как уволить работника, не создавая конфликт?

Технический паспорт на объект был получен при Украине. Действителен ли он в России. Какая должна быть общая жилая площадь квартиры, чтобы меня признали нуждающейся по программе молодая семья. Родители(оба инвалиды),проживают с 1974 года в Крыму, в частном домовладении сельской местности, которое было построено и выделено колхозом,где они работали, с правом выкупа.

Иногда просто необходимо уволить неугодного сотрудника. Работник, не выполняющий свои функции, приносит убытки предприятию. Разбираемся, как.

10 способов уволить неугодного работника

Купить квартиру в другом районе. Ежедневно обновляемая база предложений. У него продажа своего объекта.

Увольнение конфликтного сотрудника

Конечно, мне пришлось уйти с работы до суда, чтобы не портить репутацию начальству и взять всю вину на. Как мне объяснил адвокат, эта статья не такая уж страшная, я никого не убила и бюджетные деньги на месте.

Но, думаю, Валерий недооценивает сегмент людей, которые хотят сделать всё самостоятельно (недавно компания тестировала услугу конструктора документов, которая не стала популярной. Всю аудиторию проекта нужно делить на сегменты, выявлять ценности, за которые они будут платить, и подчёркивать сервисную составляющую.

Как уволить сотрудника, если он не хочет уходить "по-хорошему", и найти нового бесплатно?

Мы обязательно постараемся оказать вам посильную помощь по интересующей вас юридической проблеме, составим для вас образец договора или типовой иск, рассмотрим любые иные варианты помощи. Публикуем в блоге ответы юриста на вопросы, волнующие наших читателей.

Профессиональный юрист даст практические советы, затем полностью возьмет на себя сопровождение вашего дела. Вы получите надежную юридическую защиту от момента возникновения проблемы до момента окончания разбирательства в судебном органе и вынесения решения в вашу пользу.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: АДАПТАЦИЯ сотрудника. Как уволить сотрудника?
Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Савва

    Долой спам. Даешь креатив на страницах блога!

  2. Назар

    Тут кто-нибудь разбирается в радио? Нужен коллега, который рассказал бы вкратце о транзисторе Т2 (не понятно как проверить гв = гв1). Надеюсь, радиолюбители тут “водятся”. Если не по теме совершенно, то извините. Вынужден написать, выхода просто не вижу. ЗЫ: если орфография не правильная то тоже извините, мне 13 лет только.

  3. Радислав

    Интересная тема однока вы выбрали ее не имея понятия о чем пишете, лучше пишите про кризис, у вас это лучше получается.

  4. Марина

    Да... наверно... чем проще, тем лучше... все гениальное просто.

  5. Ганна

    Благодарю Вас за помощь в этом вопросе. У Вас замечательный форум.